CM方式（コンストラクション・マネジメント）を解説｜メリットやBIMとの親和性

CM方式とは

CM（コンストラクション・マネジメント）方式とは「発注者がコンストラクションマネージャーを設置して、工事発注における体制を補う手法」のことを指します。

「従来の工事発注方式」は、発注者が直接建設会社をマネジメントする形となります。しかし事業量が多く捌ききれない場合や技術的難易度が高い場合、発注者が直接管理するのが難しくなってしまいます。

また従来の入札契約制度では、発注者の体制不足が施工業者に転嫁されてしまうケースも多いです。

一方で、従来の発注方式のデメリットを解消できるのが「CM方式」です。発注者の補助者である「コンストラクション・マネージャー」が、設計・発注・施工の各段階で管理を行ってくれるため、発注者の技量不足が解消できます。

CM方式のメリット

CM方式を導入する主なメリットは、以下の通りです。

発注者の技術者不足を補える

大規模プロジェクトや経験不足の工事など、発注者が「どうやって業務を進めていいか分からない」という場合にCM方式は有効です。外部のコンストラクション・マネージャーに入ってもらうことで、適切な工程管理や品質管理が可能になります。

とくに近年職員数削減が行われている地方自治体では、技術職員の不足が課題になっていることも多いです。災害復旧工事などイレギュラーが起こった場合にも、CM方式であればスムーズに工事が進められるというメリットがあります。

発注プロセスの明確化によるコスト削減

CM方式では、コンストラクション・マネージャーが各施工者からの見積もりチェックを行います。そのため市場価格より高すぎる場合は選定を避けるなど、適切なコスト管理ができるのがメリットです。

工事の透明性が上がる

また元請一括発注では分からないコスト構成が明確になるため、発注プロセスが透明化できます。特に公共工事においてはアカウンタビリティー（説明性）が向上することで、全体の利益にも繋がるでしょう。

CM方式のデメリット

一方で、CM方式のデメリットとしては下記が挙げられます。

• 費用が掛かる
• コンストラクション・マネージャーの技量に左右される

CM方式での発注は、コンストラクション・マネージャーが各方面で調整を行ってくれます。そのため発注者は楽になりますが、費用が掛かるのはデメリットでしょう。予算は設計費や工事費とは別に確保する必要があるため、早い段階で建設計画に組み込んでおかなければなりません。

またCM方式が成功するかどうかは、コンストラクション・マネージャーの技量に掛かっています。発注者の利益に立って最適なマネジメントを行うためには、高い技量や経験値が求められます。発注者は、業者選定を慎重に行う必要があるでしょう。

CM方式の種類

CM方式には、大きく2つの種類があります。ここでは、「ピュア型」と「アットリスク型」の特徴や違いについてご紹介していきます。

続きは、Build App Newsにて公開していますので、是非ご覧ください。

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