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BIMのできないこととは?導入課題や必要性を確認

BIMは高度な3Dモデリングが可能な技術として知られており、大手企業を中心とした積極的な活用が進んでいます。すでにBIMを組織の標準テクノロジーとして採用するケースもある一方で、BIMが必ずしも全てのシーンでCADに優れているとは言えない懸念点もあります。

この記事では、BIMを使ってできないことにはどのようなものがあるのか、具体的な導入課題に触れつつその重要性の高さを紹介します。

目次:

  1. BIMとは
  2. BIMはなぜ必要なのか
  3. BIM導入の課題
  4. BIMにできないことは?
  5. BIM導入に失敗しないためのポイント

BIMとは

BIMはBuilding Information Modelingの略称で、3Dモデルのなかに設計情報を全て含めた状態で運用できる技術を指します。

従来のCAD技術の場合、2Dの設計情報と3Dモデルは別個に運用する必要がありました。設計図面も必要に応じて複数枚の用意が求められ、それらの作成はもちろん、管理や共有にも大きな負担がかかるのが一般的です。

BIMの導入は、このようなCAD運用に伴う負担の増大を回避する上で役に立ちます。最近ではCADとBIMを併用するような使い方も増えており、CADで作成したデータを、BIM上で統合し運用するようなアプローチが見られます。

BIMはなぜ必要なのか

BIMが登場してから10年ほど経過しましたが、全てのCAD運用がBIMに置き換わることはなく、両方の技術が併用されるか、以前としてCADを主体とした業務プロセスが世間では一般的です。

このような状況下でも今日に少しずつBIMが普及しているのには、以下のような理由が挙げられるためです。

人材不足の懸念拡大

建設業界や製造業界など、CADが活躍してきた業界におけるBIM導入拡大の背景には、人材不足の懸念が拡大していることが挙げられます。

従来の人の数に依存した業務形態では、生産性を維持・向上させるための人手を確保することが難しくなっています。

そのため一人当たりの生産性を高めることが不可欠と考えられ、BIMの導入によってパフォーマンスを高めることで人手不足の解消に取り組んでいる最中というわけです。

DXの浸透

BIMの導入が近年加速しているのには、業務全般におけるデジタル化がDXの世界的な推進によって実現していることも理由として挙げられるでしょう。

BIMの導入が今ひとつ進まない理由の一つに、そもそもデジタル運用環境が十分に整っていない現場が多かったことがあります。

しかしDX需要が拡大し、各組織でデジタル環境が整備され、現場の労働者のデジタルリテラシーも高まったことで、今までよりもBIM運用がやりやすくなりました。

今後、BIMの普及率は業界全体のデジタル化に伴い、ますます増加していくことが期待されるでしょう。

BIM導入の課題

このようなBIM導入に伴う追い風が目立つ一方、導入に際しては以下の3つの課題を乗り越えることが必要とされています。

設備投資が必要になる

BIM導入の最大の課題とも言えるのが、設備投資が必要になる点です。BIMは最新の技術ということもあり、その実装には相応の導入費用が発生します。CADソフトよりもライセンス料金が高いケースがほとんどで、そのための予算を確保できずに悩んでいる組織もあるものです。

また、BIM導入はまだCADほど進んでいないために、費用対効果が過小評価されている部分もあります。このようなBIM理解の浸透が進んでいない部分も、導入を阻んでいる要因です。

人材の確保が負担になる

3Dモデリング技術という意味ではCADもBIMも同じですが、CADソフトとは異なる操作方法が求められる点も、BIM導入を阻んでいます。

BIMとCADの大きな違いは、細かなデータ活用に関する機能を使いこなす必要がBIMにはある点です。これまでのCAD人材へBIM向けにスキルアップ研修を提供したり、外部から新たに確保したりする必要があります。

業務フローを整える必要がある

BIMを使った設計プロセスは、CADのそれとは大きく異なります。BIMを採用した設計業務の場合、上流の段階で全ての工程を完成させるフロントローディングが不可欠です。

従来のCAD運用よりも上流における設計負荷が大きくなるため、担当者の配置転換は必ず必要になり、そのための業務刷新が求められます。

BIMにできないことは?

BIMはCADと比較して多くのことができる反面、BIMにもできないことがあります。主な懸念点としては、以下の2つです。

完全な業務の自動化

BIMは高度な業務効率化を促すツールですが、業務の全てを自動化してくれるわけではありません。

そのため、ある程度設計ノウハウを持ったオペレーターや設計者の存在は依然として必要になるので、人件費の削減にも限界はあります。BIMを導入した後も、継続的な人材育成などの負担は発生することを理解しておきましょう。

手描き・CADの代替

BIMはCADに置き換わる側面もある一方で、CADで行えた業務に対応していないケースもあります。例えば、手描きでの図面作成です。

CADを使った図面作成は、ツールを使って手動で図図面を描いてから3Dモデルを作成します。一方でBIMは3Dモデルを作成し、その際のデータを用いて2D図面を自動で出力するので、2Dデータを手動で設計するような使い方はできません。

手描きの図面を必要とする場合は、依然としてCADが必要になることを知っておくことが大切です。

BIM導入に失敗しないためのポイント

BIM導入を効果的に進める上では、以下の3つのポイントを押さえておくことが重要です。

  • BIMとCADの役割分担を徹底する
  • スモールスタートで計画的に運用する
  • 積極的に連携を推進する

まず、BIMとCADではできることに違いがあるため、それぞれで役割分担を意識するのが良いでしょう。どのような機能をBIMとCADで使い分ければ良いのかを、あらかじめ把握しておくことが大切です。

また、BIM導入に際してはスモールスタートを意識することも重要です。いきなり大規模な導入を進めると、トラブルシューティングが追いつかず生産性の低下に見舞われることもあるためです。

BIMは単体での運用だけでなく他のBIM製品との連携によってさらなる導入効果の向上が望めます。例え異なるBIMソフト間であっても、専用のアプリケーションなどを使用することで、データ共有などの業務効率化を推進可能です*1。

まとめ

この記事では、BIMを使って得られるメリットと、できないことにはどのようなものがあるかについて、解説しました。BIM導入は高い効果が期待できる反面、CADとの役割分担の余地も残されているため、うまく併用できる仕組みを整えることが重要です。

BIM導入の効果を高めるためのポイントを踏まえた、効果的な運用方針を固めましょう。

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出典:

*1 NYKシステムズ「BIMデータ連携」

https://www.nyk-systems.co.jp/feature/bim

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