コスト削減と品質向上を実現する建設業DXの実践事例

2024.10.30

建設業界におけるDXの必要性

建設業界では近年、人手不足や生産性の低下といった深刻な課題が浮上しています。これらの問題を解決するため、多くの企業が**デジタルトランスフォーメーション（DX）**の導入を進めています。DXは、単なるITツールの導入ではなく、業務プロセス全体を変革し、効率化や競争力向上を目指すものです。

本記事では、建設業DXの具体的な取り組みを紹介し、最新技術を活用してどのようにコスト削減や品質向上を達成できるのか解説します。自社のDX推進に役立つヒントを得るため、ぜひ最後までご覧ください。

DX推進が求められる背景

人手不足と生産性低迷の克服

建設業界では、少子高齢化に伴い人手不足が深刻化し、プロジェクトの遅延やコスト増が大きな課題となっています。従来のアナログな手法では、生産性の向上が難しい現状があり、これを打破する手段としてDX（デジタルトランスフォーメーション）が注目されています。

たとえば、BIM（Building Information Modeling）やIoTを活用することで、現場の管理が飛躍的に効率化され、生産性を大幅に向上させることが可能になります。

競争力強化と持続可能な成長

国内外で競争が激化する現状において、建設業界には業務の効率化と他社との差別化が不可欠です。DXの導入によって、業務プロセスの迅速化や品質の向上が可能となり、競争力を一層高めることが期待されます。さらに、デジタル技術の活用により、環境負荷の軽減や資源の効率的な活用が進み、持続可能な成長が促進されます。これにより、企業は社会的責任を果たすと同時に、長期的な成長を実現し、より持続的な競争優位を築くことができるのです。

建設業におけるDXの概要と主要技術

DXの意義と目的

DXとは、デジタル技術を活用して業務プロセスを革新し、企業の生産性や競争力を向上させる取り組みです。建設業では、施工管理の効率化、品質の向上、コスト削減などがその目的となります。これにより、プロジェクトの透明性が高まり、進捗管理も容易になります。

DXを支える主要技術の紹介

BIM（Building Information Modeling）の活用

BIMは設計から施工、維持管理まで、一貫した情報共有を可能にする3Dモデルです。これにより、設計ミスや手戻りの減少が実現し、施工期間も短縮されます。

IoT技術の導入

IoTを用いて機械や設備にセンサーを設置し、リアルタイムでの監視と異常検知を可能にします。これにより、進捗状況の把握がスムーズになり、現場の効率が向上します。

クラウド技術での情報共有

クラウドを活用することで、施工データや図面を関係者間で即時共有できるようになります。これにより、業務の透明性が高まり、迅速な意思決定が促進されます。

AIと機械学習の応用

AIを使った予測分析により、最適な資材調達と工程計画が立案可能になり、無駄を削減します。これにより、コスト削減と生産性の向上が実現します。

ドローンによる現場監視

ドローンを利用することで、現場の測量や監視を自動化し、業務の効率化が可能になります。これにより、状況把握が迅速になり、適切な対応が取れます。

実践事例：DXで変わる建設現場

ゼネコンのBIM導入成功例

ゼネコンのBIM導入により、手戻りの削減や施工期間の短縮が実現した事例は複数確認されています。例えば、西松建設では、BIMを活用することで設計段階から潜在的な問題を特定し、手戻りを削減する取り組みを行い、コスト管理の一貫性も向上しています。また、大成建設などでは、3Dモデルを活用したシミュレーションによって施工計画が最適化され、無駄の排除と工期の短縮が実現されています。

ドローン・AI活用事例

ドローンとAIを組み合わせた遠隔監視は、建設現場の管理において非常に有効な手段として広がっています。こうした技術は、リアルタイムの監視と異常検知を可能にし、人件費の削減やトラブル対応の迅速化に寄与します。BIM技術の一環として、施工現場のモニタリングを強化し、AIが自動的に異常を検知するシステムの導入例も増えています。

IoTによる進捗管理

IoTを活用したリアルタイムの進捗管理も、BIMと並んで建設DXの重要な要素とされています。鹿島建設では、施工と管理のデジタル化を進め、IoTとクラウドシステムを利用することで、進捗や問題点を迅速に共有する仕組みを構築しています。このような連携により、遅延リスクの早期発見と対応が可能になっています。

これらの技術を通じ、建設業界では効率化と品質向上が進んでいます。プロジェクト管理の透明性が向上することで、コスト削減や持続可能な運営にもつながっています。

DX導入のメリット

生産性向上とコスト削減

DXの導入により、作業の効率化が進み、予測分析による無駄の削減も可能になります。これにより、適切な工程計画を立て、コストを抑えることができます。

品質向上とエラー防止

BIMやIoTの活用により、プロジェクト全体の品質管理が強化され、手戻りや再工事のリスクが大幅に軽減されます。

働き方改革と人材不足への対応

遠隔管理システムを活用することで、現場に行かずに監督業務が可能になり、働き方改革が進展します。また、少人数での複数現場管理が可能になるため、人手不足の解消にもつながります。

DX導入の課題と解決策

初期投資の負担と補助金の活用

DX導入には初期コストが発生しますが、政府の補助金制度を活用することで経済的負担を軽減できます。適切な助成金を活用し、コスト効率を高めましょう。

ITリテラシー向上のための研修

DX導入が進む一方、IT技術に不慣れな従業員も少なくありません。社内で研修プログラムを提供し、必要なスキルを習得させることが重要です。

組織全体での協力体制構築

DXを成功させるためには、現場と経営層の相互理解と協力が不可欠です。全社的な協力体制を構築することで、スムーズな導入が可能になります。

成功するためのステップ

現状の課題を明確化：問題点を洗い出し、解決すべき課題を特定する。
適切なツールを選定：自社に最適なBIMやIoTなどの技術を導入する。
試験導入から開始：小規模なプロジェクトで導入効果を検証する。
本格展開と改善：フィードバックをもとに、全社展開を進める。

まとめ

「建設業DX事例」は、最新技術を活用することで業務効率やコスト削減を実現し、競争力を高める方法を示しています。BIM、IoT、AI、ドローンなどの活用は、働き方改革や人材不足の解消にもつながります。未来を切り開くため、今こそデジタル技術を最大限に活用しましょう。

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■参考サイト

・西松建設株式会社『BIM | 西松建設株式会社 (nishimatsu.co.jp)』
https://www.nishimatsu.co.jp/solution/bim/

・大成建設『生産プロセスのDX実現への一歩｜プロジェクト｜大成建設 DXサイト(taisei-dx.jp)』
https://www.taisei-dx.jp/project/03/

・大林組『ドローンを活用した屋内建設現場の効率的な進捗管理の実証実験に成功 | ニュース | 大林組 (obayashi.co.jp)』
https://www.obayashi.co.jp/news/detail/news20211217_2.html

・鹿島建設株式会社『BIMによる進捗管理システム「BIMLOGI」を開発 | プレスリリース | 鹿島建設株式会社 (kajima.co.jp)』
https://www.kajima.co.jp/news/press/202108/19a1-j.htm

・Autodesk,Inc. 「成功を収めた12のBIMプロジェクト」
https://damassets.autodesk.net/content/dam/autodesk/www/apac/en-au/images/bim/q3-adsk-bim-excellence-ebook_ja.pdf

・建設DXラボ「ドローンで進化する現場監視と測量！最先端DXで効率アップ」
https://construction-dx.unlmtd.co.jp/drone/

・日本建設業連合会「土木工事現場の IoT 活用ガイド」
https://www.nikkenren.com/rss/pdf/1124/Iotkatsuyo.pdf